Springe zum Ende des Werbebanners Springe zum Anfang des Werbebanners
Springe zum Ende des Werbebanners Springe zum Anfang des Werbebanners

Hauptinhalt

Modegeschäfte erfolgreich finanzieren
Richtig geplant, ist auch für den Modehandel eine Finanzierung drin.
© fiphoto – GettyImages.com

Kredite für den Einzelhandel

Modegeschäfte erfolgreich finanzieren

Lange litten kleine Boutiquen unter den Lockdowns. Doch langfristig bleiben Modegeschäfte in guten Lagen eine lukrative Einnahmequelle – sofern es mit der (Gründungs-)Finanzierung klappt.

Von Michael Kordovsky

30.03.2022
Springe zum Ende des WerbebannersSpringe zum Anfang des Werbebanners

So viel steht fest: Das richtige Konzept ist bei der Gründungsfinanzierung wichtiger als Warengruppen bzw. Segmente.

Wichtig für Banken ist, wie die Erste Bank auf GEWINN-Anfrage beschreibt, dass Gründer ihre Zahlen kennen, insbesondere die Anlaufkosten, zumal ein Shop nicht vom ersten Tag an den Break-even-Umsatz liefert. Liquiditätsplanung auf Monatsbasis ist daher die Grundlage, um den Betriebsmittelbedarf zu eruieren.

Wichtig für Banken, aber auch Förderstellen ist auch ein Businessplan, der Geschäftsidee, Zielgruppe und Einzugsgebiet beschreibt. Wichtig sind aber auch „ein Liquiditätsplan, die Nachvollziehbarkeit der gewünschten Höhe der Kredite, die Darstellbarkeit der Bedienbarkeit, entsprechende Eigenmitteleinbringung sowie Sicherheiten. Die Lage des Verkaufslokals und die Höhe einer Miete oder Pacht spielen natürlich auch eine wesentliche Rolle“, ergänzt die VKB-Bank.

25 Prozent Eigenkapital und Dreijahresplan

Franz Weisz, Ressortleiter Privatkunden UniCredit Bank Austria, nennt ca. 25 Prozent Eigenkapital und ein plausibles Unternehmenskonzept mit einer Dreijahresplanung als wesentliche Kriterien und ergänzt: „Auch sollte im Unternehmenskonzept gerade im Bereich des Einzelhandels ein ‚Corona-Szenario‘ mit möglichen Gewinnrückgängen enthalten sein.“

Bei einem bestehenden Geschäft „benötigen wir für die Vergabe eines Investitionskredits die Vorlage von Unterlagen, welche eine positive Geschäftsentwicklung dokumentieren, bzw. die aktuellen Unternehmenszahlen“, so Weisz. Auch im Fall der Erweiterung einer bestehenden Filiale sei die Vorlage eines Dreijahresplans unter Berücksichtigung eines Corona-Szenarios wesentlich. Zusätzliche Eigenmittel und Sicherheiten sind ebenfalls gewünscht.

Weitere Artikel

Mann vor PC und mit Papier in der Hand, der fragend und verständnislos in die Kamera schautExklusiv für GEWINN-Abonnenten

Was zu tun ist, wenn der Score kippt

Ein schlechter Bonitätsscore kann gravierende Folgen haben – wobei Betroffene oft nicht einmal...

Weiterlesen: Was zu tun ist, wenn der Score kippt

Auf den Spuren von Kaiserin Sisi in Bad Ischl

Kaiserin ohne Kitsch: Das neue Grand Elisabeth Hotel in Bad Ischl ist eine unkonventionelle Hommage...

Weiterlesen: Auf den Spuren von Kaiserin Sisi in Bad Ischl
Eingerüstete Fassade eines Hauses

Wohnbauanleihen: sicher und KESt-frei anlegen

Wohnbauanleihen erleben in letzter Zeit ein Revival, sie werden wieder häufiger emittiert und sind...

Weiterlesen: Wohnbauanleihen: sicher und KESt-frei anlegen